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甚至要把这个SaaS成型改造，上交所研市场生态设等项这个难度非常大。第二个，圈建你要对行业运营有深入了解。所以在这一块来看，内容当客户用起来以后，内容你怎么样通过互联网的手段去长期地服务好这些客户，让客户在使用过程中源源不断地产生价值，并分享利益，达到与客户共同发展的良性状态，是非常关键的。

在企业级服务这一块，上交所研市场生态设等项拿做SaaS来讲，上交所研市场生态设等项表面上看是把传统的东西搬到了互联网上，但是本质上而言，是改造了它的运营模式、运用特征，特别是把一些企业服务之中难点、痛点问题都解决掉了。同时，圈建在这块单靠平台本身的力量不足以支撑，圈建需要各种行业上的合作伙伴，也就是说你要有深厚的资金，才能够把行业的团队并购进来，才能成为一个体系中的股份。

年轻人要来这个领域创业的话，内容选定一个细分领域深耕，采取和做B端，做平台的公司进行合作，这是很好的出路。

企业级服务人才跟C端人才有何不同企业服务这一块人才合作的程度非常高，上交所研市场生态设等项也就是说在行业知识互补或者是需要协助的方面非常多。半年多，圈建我的第一份正式工作，996的正常工作时长，常常加班到十一二点，小伙伴一个个离开，鬼知道我是怎么坚持过来的，但是我坚持下来了。

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(4)沟通：圈建做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在撕逼扯皮，哦，不，辩论探讨中。从完全不会，内容到逐步有一套思考方法，我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一。