随后根据关键字的表现，华为华逐渐将搜索字词添加为新的否定关键字。

所以，董秘定权干货式学习有时候真的会害死人，特别是那些人生阅历和经验少的年轻人。惠特妮·休斯顿唱歌的时候那种状态，由员工拥有有否实际是在跟观众、跟听众在交流。

坤鹏论总结下来，正非其实你只要掌握以下三个原则就够了：正非第一是自知自省，经常反思自己的得与失，成功与失败，想一想，如果再给你一次机会，你会怎么做。同时，决权写的含义还有一个就是实践，决权在自己的人生中写，学而时习之，知识本来就是前人解决问题的经验传承，不去实践中解决问题，学它何用?古人都说了，读万卷书，后面一定要跟着行万里路。第三掌握总会总的方法论，华为华不管是金字塔思维，华为华还是思维导图，还是六顶思考帽，还是头脑风暴，其实都是总分总的具体形式体现，第一个“总”是问题的关键，“分”是把和问题关键相关的所有分支尽量穷举出来，接下来的“总”是把前“分”得出来的信息总结分类整理，最终找到解决问题的方法。

第二是所有问题先找本质和核心，董秘定权这个之前说过很多遍，董秘定权比如：金融的核心是风控，金融的本质就是“永远用你的钱，为比你更有钱的人服务!”再举个例子，电动汽车是一个词组，从语法上分析，汽车是核心词，电动是形容词或限定词。所以，由员工拥有有否这几种所谓的思维方式都挺好，谁优谁劣根本不存在，只有你更喜欢哪个之分。

可能是我当过老师，正非其实当老师的人很多，但是能讲、会讲的，真不多。

 我们总是在抱怨我们的教育体制如何如何与美国有差距，决权其实研究比较下来，决权两国最大的差距就在于教育中的习和用，中国的教育更重视知识的纸面考核，美国的教育更倾向于知识的实践应用。 百度以及百度们的套路，华为华你真看懂了?现在是新媒体时代了，这个大家都知道。

很简单，董秘定权既然百度搞了这么个筛选机制，筛选掉谁就成为关键了。百度取消新闻源制度的消息可谓一石激起千层浪，由员工拥有有否铺天盖地的新闻报道翻来覆去就那几句话，由员工拥有有否你粘贴我几句，我copy你几句，估计连你旁边的猫都看烦了吧。

按理说，正非百度不应该这么干，正非一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。先说一个前提，决权取消新闻源，对于主流、核心媒体的收录并不影响，本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。